为督促被交道防护改造工程尽快开工，4月9日上午，衡大处在五楼会议室组织召开被交道防护改造工程进场督导会。管理处养护科负责人员、监理工程师、承包人项目经理参加了会议，会议由养护科科长主持。

会议首先听取了监理工程师及承包人项目经理对当下进场准备情况的汇报，随后，专项工程领导小组成员就具体工作进行了部署安排，重点要求在施工过程中把好“四道关”。一是把好安全生产关，所有工程管理人员要牢固树立安全至上的管理理念，承包人要对上路作业人员进行筛选，特种设备操作人员要做到持证上岗，所有车辆证件必须通过审验，人员上岗前要开展安全培训，按规定缴纳各类保险，安全标志、标牌配备规范齐全。二是把好首件工程质量关。首件工程质量关系到全线工程的最终完工质量，驻地监理必须要紧盯基础浇筑等关键工序，倒逼施工单位高标准的完成首件工程，首件工程不达标，其它段落不准许开工。三是把好施工进度关。承包人根据合同约定，倒排施工工期，充分考虑“麦收”、雨季影响，确保8月初完成最后一次混凝土浇筑工作。同时，要加快进场准备工作进度，加强与驻地监理工程师沟通协作，4月13日完成交警手续审批、实验室、原材厂选定等进场准备工作。四是把好计量支付关。管理处工程管理人员和监理单位要严格按照省高管局《专项工程全过程管理实施细则》要求，抓好施工过程管理。在工程过程管理合格的基础上，监理工程师要严审支付资料、实测验收数量，确保工程计量无差错。

             处养护科 靳红翠