自五月初开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动以来，衡大管理处以积极认真的态度、严谨细致的作风、真抓实干的精神投入到活动当中，牢牢把握住“大讨论”活动这一契机，解放思想、大胆创新，破解了一系列制约管理处发展的难题，活动圆满落下帷幕。
    在为期两个月的活动当中，为确保活动落到实处、取得实实在在的效果，衡大处主要采取了五项措施：一是召开动员大会，研究制定实施方案，细化节点，让活动有的放矢，有章可循。二是建立健全领导机制，科学分工，明确责任，有力推进大讨论活动纵深发展。三充分发挥宣传作用，积极营造浓厚的活动氛围。活动期间，衡大处各单位充分利用单位博客、板报、条幅等形式对“大讨论”活动进行多角度、深层次宣传，营造了浓厚氛围，开展“我为运营管理科学发展献一计活动”，使全体干部职工都参与到活动当中。四是对标先进，查找不足，以大讨论活动为契机提高工作水平和服务能力。五是大胆创新，让活动开展的有声有色。充分发挥信息化优势，开设大讨论专版，并编印《大讨论活动简报》8期。
    在这些措施的推动下，衡大处查找到了三点不足，并取得五项突破。三点不足：一是队伍尚需锤炼，职工的工作经验和吃苦耐劳精神略显欠缺。二是职工思想解放程度不够，做事不够胆大、灵活。三是处属各单位对硬件设施的利用效率需进一步提高。五项突破：一是全体干部职工思想得到了进一步解放，看问题、做事情更加灵活，更加切合实际，能够妥善地处理好突发事件。部分职工还完成了由“要我工作”到“我要工作”的观念转变，工作积极性得到很大提高。二是以大讨论活动为契机，处属各单位纷纷寻找标杆，认真查找不足，全力整改，服务能力、工作水平均有较大提高。三是在“我为运营管理科学发展献一计”活动中，全体干部职工积极献言献策，为管理处科学发展提出许多宝贵的意见和建议。四是管理处养护科攻克多项难题，取得突破创新，为日常养护工作又注入新动力。五是将大讨论活动与“安全生产月”活动有效结合，在大讨论活动精神的指导，开展了安全生产综合治理活动，认真排除了安全隐患，确保了道路安全畅通。

                                                              处办公室  赵刚